6月16日下午，建工控股黨委副書記、總經理劉家靜采用“四不兩直”的方式走訪了安徽路橋公司馬鞍山S247（圍烏路）項目，看望并慰問了項目一線的基層同志，并在項目部組織召開了集體座談和互動交流。

在高溫炙曬的項目現場，劉家靜與項目管理人員一道察看工程建設重大節點，深入了解了項目推進有關情況，不時就關心的內容提出問詢，并與基層同志交流管理經驗。在隨后的集體座談會上，劉家靜與基層職工逐個溝通交流，鼓勵青年職工充分表達想法和意見，勉勵大家加強學習、練好本領，立足崗位和現有平臺體現更大價值。他同時強調，一是要清晰劃定母公司、分公司、項目部管理邊界，促進“法人管項目”和“項目法”管理相結合，提升綜合實施成效。二是要切實加強項目基礎管理，嚴格項目組織建設管理，繼續加強項目信息化管理應用，加快推進項目決算，優化項目考核評價及結果運用機制，堅決避免干好干壞一個樣。三是要繼續加強文化引領，深化“家文化”體系建設，為職工干事創業強化氛圍保障。四是要堅持以人為本健全人力資源管理體系，豐富人才晉升通道和創業載體，關注和解決基層青年職工訴求，強化價值認同和歸屬感營造，幫助他們健康成才成長，為發展提供堅實人才支撐。

安徽路橋公司領導錢申春及有關現場負責同志和青年職工代表參加了調研。