值此安徽建工集團成立70周年之際,8月17日,《安徽日報》專版刊發(fā)文章《安徽建工集團:櫛風(fēng)沐雨七十載 踔厲奮發(fā)向未來》,介紹集團70年的艱辛奮斗歷程以及取得的輝煌成就,全面展現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展成果,充分展示集團廣大干部職工昂揚向上、奮勇爭先的精神風(fēng)貌,進一步激發(fā)奮進新征程、建功新時代的豪情和斗志。
原文如下:
安徽建工集團:櫛風(fēng)沐雨七十載 踔厲奮發(fā)向未來
七十載風(fēng)雨兼程,初心如磐。
七十載春華秋實,天道酬勤。
自1952年國營安徽省建筑工程公司宣告成立以來,安徽建工集團控股有限公司(以下簡稱“安徽建工”)伴隨著新中國前進的腳步,先后歷經(jīng)更名、改制、改革、重組,走過了波瀾壯闊的70個春秋。70年來,緊跟時代步伐、搶抓戰(zhàn)略機遇,立足合肥、輻射安徽、走向世界,積極融入“一帶一路”建設(shè)和長三角一體化發(fā)展布局,解放思想、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、真抓實干,走出了一條規(guī)模逐年增長、效益穩(wěn)步提升、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、實力顯著增強的發(fā)展新路。
作為安徽成立最早的省屬國有建筑施工企業(yè),從創(chuàng)建起步時總資產(chǎn)200萬元的小型施工隊,發(fā)展到如今總資產(chǎn)超千億元、年實現(xiàn)營業(yè)收入逾700億元的省屬大型現(xiàn)代化建筑企業(yè)集團。70年來,安徽建工始終與安徽經(jīng)濟社會發(fā)展緊密相連,不僅作為積極開拓創(chuàng)新的市場主體,還曾承擔過行政管理職能,先后掛牌安徽省建筑安裝公司、安徽省建筑工程局,身影遍布安徽的山山水水,見證了一個個建設(shè)傳奇,鐫刻了幾代人奮進的足跡。
山高水闊,徽匠致遠。站在新時代的起點上,安徽建工正以“全國知名、行業(yè)一流的創(chuàng)新型、智慧型、低碳型城鄉(xiāng)建設(shè)投資服務(wù)商”為戰(zhàn)略定位,加快打造千億安徽建工、智慧安徽建工、綠色安徽建工、幸福安徽建工,奮力朝著全國一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)集團闊步前行……
篳路藍縷,走出堅毅篤行步伐
建筑是凝固的藝術(shù),也是歷史的載體。上世紀50年代,正處新中國立業(yè)之初,江淮大地的諸多歷史性建設(shè)工程在安徽建工人的努力下破土而出,從安徽造紙廠、安慶煉油廠、巢湖水泥廠到安徽博物館、合肥駱崗機場、合肥百貨大樓……一大批事關(guān)國計民生的重大項目,成為了社會主義建設(shè)時期的自豪記憶。
歲月如虹,發(fā)展日新。迎著改革開放的春風(fēng),安徽建工人不甘偏安一隅,敢于勇立潮頭。
1983年,更名為安徽省建筑工程總公司,公司開拓者們用行動描繪勇毅,一個個重大工程精益求精、精雕細琢,遍布江淮大地,為安徽發(fā)展建立了殊功。此后不斷邁開進取的步伐,相繼進軍北京、上海、廣東、海南等省外建筑市場,開始讓新的“徽匠名片”嶄露頭角、聲名遠播。直至1996年,經(jīng)省政府批準,安徽建工集團有限公司應(yīng)運而生,開始與市場經(jīng)濟逐步接軌。
打造引領(lǐng)安徽建筑業(yè)的“航母”,走向全國、走向世界,是安徽建工人的創(chuàng)業(yè)夢想。2007年3月與安徽省路橋集團重組,2011年6月與安徽省水建總公司重組,企業(yè)規(guī)模迅速擴大,全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢日益凸顯,實現(xiàn)了“1+1+1>3”的重組效應(yīng),為拓展國際國內(nèi)“兩個市場”增強了整體實力,主要經(jīng)濟指標也實現(xiàn)質(zhì)的躍升。至2021年底,新簽合同額1290億元、營業(yè)收入767.15億元、利潤總額22.52億元、資產(chǎn)總額1378.32億元。
建筑是凝固的音符,見證著時代的變遷。安徽創(chuàng)新館、千里淮河第一閘——蒙洼蓄洪區(qū)王家壩閘,以及中科大先研院、安徽省第一座高架橋——合肥金寨路高架橋工程、淮北中湖水環(huán)境綜合治理和中國駐巴基斯坦大使館等數(shù)百項地標性建筑享譽中外,這些舉世矚目的工程背后都有一個共同的建設(shè)者——安徽建工。積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,加快“走出去”步伐,安徽建工設(shè)立了巴基斯坦分公司等15個駐外機構(gòu),足跡遍布全國及東南亞、非洲等40多個國家和地區(qū)。
依托不斷的蓄力和積淀,集團公司始終保持蒸蒸日上的勢頭,迄今已連續(xù)13年榮登中國企業(yè)500強、ENR全球承包商250強、中國承包商80強,分列第189位、174位、23位,省內(nèi)建筑行業(yè)龍頭地位日益鞏固,安徽建工人用戰(zhàn)略定力和創(chuàng)業(yè)韌勁,一次又一次刷新追趕超越的坐標線。
轉(zhuǎn)型升級,迸發(fā)改革創(chuàng)新活力
市場既海闊天空,又波濤洶涌。面對市場經(jīng)濟對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),安徽建工人緊跟時代潮流,踩準時代節(jié)拍,奮力在市場驚濤駭浪中求生存,在改革發(fā)展中謀出路。
回望改革發(fā)展歷程,從上世紀末到本世紀初,是集團進軍市場的改革陣痛期,也是發(fā)展新生期。面對連續(xù)多年虧損的窘境,安徽建工人作出了智慧抉擇。2003年,根據(jù)省政府批準的改革脫困方案,按照“脫胎換骨、二次創(chuàng)業(yè)”的總體思路,對企業(yè)進行系統(tǒng)改造,開始建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度,使企業(yè)“鳳凰涅槃、浴火重生”,逐步邁入良性發(fā)展軌道。
借改革而生,更要借改革而強。邁著改革步伐前行,通過多年的精心謀劃,2017年6月30日,集團整體上市成功,“整體上市+配套融資+員工持股”的方案設(shè)計,實現(xiàn)了向現(xiàn)代企業(yè)的實質(zhì)性跨越,掀開了高質(zhì)量發(fā)展新的一頁。
重戰(zhàn)略,也重戰(zhàn)術(shù)。集團遵循的一條重要原則就是,堅決貫徹落實黨中央決策部署以及省委、省政府和省國資委工作要求,不斷搶占發(fā)展制高點。堅持解放思想,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,在踐行新發(fā)展理念上持續(xù)用力,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上作出了一系列果敢、智慧的探索。聚焦提效益,積極探索“投資+工程總承包”新型盈利模式,大力推進“投融建運”一體化,率先在省內(nèi)與金融機構(gòu)創(chuàng)立產(chǎn)投基金,實施了一大批水利、能源、交通、環(huán)保及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目,累計落地PPP項目50個,投資額598億元,合同額約1000億元;中標徐淮阜高速(淮北段、宿州段)BOT項目,投資額91億元,合同額約300億元;落地片區(qū)開發(fā)ABO項目5個,投資額近250億元。聚焦降風(fēng)險,強力推行“鼓勵自營、管控聯(lián)營、杜絕個營”的市場經(jīng)營模式,聯(lián)營掛靠得到根本扭轉(zhuǎn)。聚焦強管控,規(guī)范實施“集中資金、集中采購、集中招標”等“三個集中”管理,企業(yè)整體管控力度實現(xiàn)質(zhì)的提升。聚焦延鏈條,積極拓展新業(yè)態(tài),整合集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,實施主材集中采購,拓展新型建材貿(mào)易,5年時間打造了一個百億級建材科技企業(yè)。聚焦增后勁,投資建設(shè)省內(nèi)最早一批裝配式建筑生產(chǎn)基地,實現(xiàn)6地聯(lián)動發(fā)展,在智能建造、綠色建造、“數(shù)字化工廠”建設(shè)方面,引領(lǐng)省內(nèi)建筑業(yè)新的發(fā)展方向。加強政企合作,組建運營31家政企合資平臺公司,助力地方經(jīng)濟發(fā)展。聚焦拓市場,相繼中標合肥軌道交通4號線、7號線項目,成功進入“千年大計”的雄安新區(qū)建設(shè)市場。聚焦信息化,精心打造“五個一”工程,自主研發(fā)上線57個業(yè)務(wù)系統(tǒng),大力推進電子商城、招投標平臺、數(shù)字工地、財務(wù)共享中心建設(shè),全面推進數(shù)字化,有效加強監(jiān)管、防范化解風(fēng)險。
科技創(chuàng)新,自立自強。近年來,集團深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,堅持將科技創(chuàng)新作為贏得競爭、贏得未來的核心競爭力。其中,圍繞貫徹國家綠色建造戰(zhàn)略,在綠色建筑、綠色建造和智能建造方面開展了大量的研究和實踐,建成了安徽省綠色建筑與裝配式建造領(lǐng)域唯一的省級重點實驗室,與安徽理工大學(xué)共建安徽智能建造與裝配式建筑研究院,致力推進產(chǎn)教融合、學(xué)研結(jié)合。同時,先后高標準建成了國家級博士后科研工作站、國家級技術(shù)中心、9個省級技術(shù)中心、12家高新技術(shù)企業(yè)。
為用而研,研而有用。著力培育科研成果,近年來共榮獲國家、省部級科技進步獎40余項,主參編國家、行業(yè)和地方標準80余項,國家級工法17項,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利170余項。
沐浴著改革開放的浩蕩東風(fēng),安徽建工不斷做大做強。“十三五”末,集團營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額三項指標分別是“十三五”初的1.62倍、2.45倍、2.78倍。截至2021年底,集團實現(xiàn)了“三個千億”的新突破,產(chǎn)值首破千億元大關(guān),達到1070.5億元,新簽合同額和資產(chǎn)總額分別達1290億元和1270億元。一組組亮眼的數(shù)字,印證著安徽建工人走出的一條改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功之路。
文化強企,厚積企業(yè)文化能量
文化,是深沉而持久的力量。在集團70年發(fā)展歷程中,企業(yè)文化薪火相傳、不斷深化拓展。在繼承和發(fā)揚先輩智慧的同時,新一代安徽建工人,大力弘揚“誠信為本、敬業(yè)至上”的企業(yè)價值觀和“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,致力打造體現(xiàn)誠信、執(zhí)行、工匠文化等具有集團特色的企業(yè)文化體系,企業(yè)軟實力進一步彰顯。
秉持誠信為本,堅持筑牢企業(yè)生命線。立業(yè)70年來,安徽建工產(chǎn)品質(zhì)量的信譽度和美譽度獲得社會公認,建造的一系列精品工程,有口皆碑。先后榮獲魯班獎、詹天佑獎等國家級獎項48項,獲大禹獎、李春獎等行業(yè)獎項19項,省(部)級優(yōu)質(zhì)工程獎200多項。先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國建筑業(yè)先進企業(yè)”“全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”“上市公司百強企業(yè)獎”等榮譽稱號。珍視榮譽、自我鞭策,安徽建工人總是精心精細做好每一項工程來維護榮譽的光澤。
堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),深度挖掘集團創(chuàng)業(yè)史、改革史、發(fā)展史,編印企業(yè)文化手冊,統(tǒng)一VI視覺識別系統(tǒng),通過職工文化藝術(shù)節(jié)、職工運動會、勞模事跡宣講等各類文化活動,營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,積蓄企業(yè)發(fā)展強大正能量。
安徽建工牢固樹立“人才是第一資源”理念,健全市場化、公開化選人用人機制,統(tǒng)籌加強培訓(xùn)提升、教育引導(dǎo)、激勵關(guān)懷、權(quán)益保障,著力營造員工與企業(yè)共成長的良好環(huán)境。截至2022年6月,集團在崗員工約19000人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員11000余人,高級及以上職稱員工2200余人;各類職(執(zhí))業(yè)資格人員約5300人,一級建造師2050人。享受國務(wù)院特殊津貼3人、省政府特殊津貼5人,省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人5人。依托高素質(zhì)的人才隊伍,推動人才優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
強根鑄魂,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
黨建興則企業(yè)興,黨建強則企業(yè)強。70年來,安徽建工始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。
始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)當作主心骨、定盤星。從創(chuàng)立至今,集團黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,以制度化、常態(tài)化的有力舉措,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),推進黨建工作落實落細。1955年6月,集團第一個黨組織——中共安徽省建筑公司分黨委成立。2016年集團黨代會勾勒的中長期藍圖,明確了打造一流安徽建工的目標愿景。2022年6月召開的集團黨代會鄭重提出“千億安徽建工、智慧安徽建工、綠色安徽建工、幸福安徽建工”的奮斗目標,鼓舞人心、催人奮進。
始終堅持把抓好黨建作為最大政績,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,扎實開展基層黨組織標準化建設(shè),大力實施基層黨建“領(lǐng)航”計劃,建筑工業(yè)公司“登高計劃”入選省級第一批示范庫,集團黨委“支部建在項目上、爭創(chuàng)黨員先鋒號”入選省國資委示范庫,不斷擦亮集團黨建名片。同時,在防疫防汛、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、助力鄉(xiāng)村振興等方面積極踐行國企社會責(zé)任,集團定點幫扶村黨總支榮膺“全國脫貧攻堅先進集體”,所屬多家單位獲國家級和省級疫情防控先進集體,有力彰顯了國企擔當。
始終堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育,精心組織慶祝新中國成立70周年、中國共產(chǎn)黨成立100周年等活動。始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,馳而不息糾治“四風(fēng)”,接受省委巡視、省審計廳任期經(jīng)濟責(zé)任審計,扎實推進中央巡視和省委巡視整改“大起底、改到位、建機制”和“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動,堅持“三不”一體推進,政治生態(tài)不斷優(yōu)化。
七十載風(fēng)華正茂,九萬里風(fēng)鵬正舉。面向未來,安徽建工人將牢牢把握“三新一高”發(fā)展導(dǎo)向,堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,錨定“四個安徽建工”目標任務(wù),踔厲奮發(fā)、勇毅前行,在新的趕考路上,奮力譜寫一流安徽建工高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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