3月28日上午，公司2022年一季度生產調度會暨安委會（擴大）會議召開后，橋梁分公司機關及所屬項目立即組織召開專題學習會議，傳達學習會議精神，對貫徹落實工作進行謀劃部署。

　　分公司黨總支副書記、總經理石懷遠在部署二季度重點工作時強調，分公司上下要緊緊圍繞公司一季度生產調度會工作部署和要求，拿出實際行動，全面攻堅，狠抓推進。一是要緊抓生產進度不放松，確保實現雙過半目標；二是要落實全員安全生產責任制，確保分公司安全生產形勢持續向好；三是要強化資金和成本管控，全面實現降本增效；四是要深化項目基礎管理，不斷提升項目管理水平；五是要持續加大市場開發經營力度，全力推進新項目落地；六是要完善人才培養體系，幫助員工快速成長成才；七是要堅持黨建引領，進一步增強黨建與生產經營融合實效。同時，還對分公司風險防控、完工項目決算與債權回收、信用評價、信息化等方面工作進行了具體部署和要求。