11月6日至8日，公司2024年第二期項目財務部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目財務總監(jiān)、財務部長及后備人才共30名學員參加培訓。　　培訓采用大量案例式教學。課程包括項目財務成長經(jīng)驗傳承、數(shù)電發(fā)票、成本管控、項目完工審計、增值稅易混稅目、財務廉潔風險防控、財務法律糾紛處理及通用管理等內(nèi)容，...

　　10月23至25日，公司2024年第二期項目物資設備部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目物資設備部長及后備人才共30名學員參加培訓。　　培訓班課程緊扣項目物資設備管理全鏈條核心工作，設置了項目物資設備管理理論知識、政策解讀、行動學習、成果匯報等多個模塊。綜合采用了課堂面授、實戰(zhàn)復盤、案例分析...

　　10月16日至18日，公司2024年第二期項目綜合辦公室主任培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目綜合辦公室主任及后備人才共30名學員參加培訓。　　本次培訓既有全面詳盡的業(yè)務課程，也有提升綜合素養(yǎng)的管理課程，貼近需求、合理搭配，教學內(nèi)容針對性強、實用性高。內(nèi)部講師授課內(nèi)容豐富、案例經(jīng)典，受到了學員...

　　9月25日至27日，公司2024年第二期項目安全環(huán)保部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目安全環(huán)保總監(jiān)、部長及后備人才共30名學員參加培訓。　　培訓班強調(diào)課堂互動促進學習轉(zhuǎn)化，由內(nèi)訓師引導學員通過明確任務、聚焦問題、還原場景、解決問題、輸出知識等一系列流程，提升知識轉(zhuǎn)化效率，把課堂變成知識內(nèi)化...

　　9月11日至13日，公司2024年第二期項目工程管理部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目工程管理部長及后備人才共30名學員參加培訓。　　培訓內(nèi)容包括集團最新規(guī)章制度解析、方案編制和項目危大工程管理、廉潔風險防范、法律糾紛處理以及通用管理等課程。　　培訓期間組織了深度座談及結(jié)構(gòu)化研討活動，圍繞...

　　8月21日至23日，公司2024年第二期項目成本合約部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目成本合約部長及后備人才共30名學員參加培訓。　　在為期三天兩晚的全封閉培訓期間，全體學員認真投入到培訓過程中，積極交流互動，彼此取長補短，高效完成了課程研討、項目案例萃取等多項培訓任務，并且通過深度座談、...

　　8月7日至9日，公司2024年第二期項目技術(shù)負責人培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目技術(shù)負責人及后備人才共30名學員參加培訓。　　項目技術(shù)負責人作為項目部的核心崗位之一，承擔著工程建設的重大責任。本次項目技術(shù)負責人賦能學習，采取“測評+培訓+實踐”三階段人才培養(yǎng)模式，把能力提升和人才培養(yǎng)結(jié)合起...

　　7月17至18日，公司組織開展2024年經(jīng)營管理培訓班。來自公司經(jīng)營戰(zhàn)線的70余名學員參加培訓。　　本次培訓為期兩天，分別邀請了公司內(nèi)訓師和行業(yè)專家進行授課，旨在進一步提升經(jīng)營人員的業(yè)務素質(zhì)、管理能力。培訓緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，探索企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效的工作思路和方法，幫助學員結(jié)合實際推動公司各層級經(jīng)...

　　6月19日至21日，公司2024年第一期綜合辦公室主任培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目綜合辦公室主任及后備人才共30余名學員參加培訓。　　本次培訓課程既有全面詳盡的業(yè)務課程，也有提升綜合素養(yǎng)的管理課程。授課內(nèi)容豐富，包含大量經(jīng)典案例，針對性強、實用性高，為學員拓寬了思維。此外，除常規(guī)授課學習...

　　6月12日至14日，公司2024年第一期項目財務部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目財務總監(jiān)、財務部長及后備人才共30余名學員參加培訓。　　培訓課程包括全面數(shù)字化電子發(fā)票、成本管控、項目完工資料審計、增值稅易混稅目、財務人員廉潔風險防控、財務人員法律糾紛處理及通用管理等，采用大量本土化案例教...

　　6月5日至7日，公司2024年第一期項目物資設備部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目物資設備部長及后備人才共30名學員參加培訓。　　本次培訓在內(nèi)容設計上，課程全面升級優(yōu)化，緊扣項目物資設備管理全鏈條核心工作，設置了項目物資設備管理理論知識、政策解讀、行動學習、成果匯報等多個模塊。教學安排上，...

　　5月22日至24日，公司2024年第一期項目安全環(huán)保部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目安全環(huán)保總監(jiān)、部長及后備人才共30名學員參加培訓。　　課堂互動促進學習轉(zhuǎn)化。內(nèi)訓師引導學員通過明確任務、聚焦問題、還原場景、解決問題、輸出知識等一系列流程，帶動學員課堂表現(xiàn)，提升知識轉(zhuǎn)化效率，把課堂變成知...

　　5月15日至17日，安徽路橋公司2024年第一期項目工程管理部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目工程管理部長及后備人才共30名學員參加培訓。　　培訓采用新老講師結(jié)合的形式，內(nèi)容涉及公司最新規(guī)章制度解析、方案編制和檢查驗收、橋梁工程施工技術(shù)、地下管線保護、項目危大工程、廉潔教育、法律糾紛處理以...

　　5月9日至11日，公司2024年第一期項目成本合約部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目成本合約部長及后備人才共30名學員參加培訓。　　培訓期間，全體學員認真投入到培訓中，積極交流互動，彼此取長補短，高效完成了課程研討、項目案例萃取等多項培訓任務，并通過深度座談、總結(jié)復盤、分享優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗...

　　4月24日至26日，公司2024年第一期項目技術(shù)負責人培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目技術(shù)負責人及后備人才共30名學員參加培訓。　　本次項目技術(shù)負責人培訓，以“基于崗位勝任能力要求實施針對性賦能培訓”為核心，把能力提升和學習活動結(jié)合起來，在施工工法的編寫與申報、QC成果課題編制及申報、專項施...