3月28日上午，公司2022年一季度生產調度會暨安委會（擴大）會議結束后，隧道分公司機關及所屬各項目部相繼召開專題會議，結合實際對會議精神傳達學習，深入分析當前形勢，并對貫徹落實進行安排和部署。

　　會議指出，要切實把思想和行動統一到會議精神上來，準確把握生產調度會與安委會擴大會議提出的新要求、新部署，立足分公司及項目實際，找原因、抓調度、強弱項、挖潛力，切實把會議精神轉化為推動各項工作的強大動力。要以學習貫徹為契機，在疫情防控常態化基礎上確保既定目標不動搖，堅持穩字當頭、穩中求進，深入研究細分指標，抓緊抓早抓細各項工作，堅定不移完成全年目標任務。

　　會議強調，今年是黨的二十大召開之年、集團建企70周年，做好全年工作責任重大，意義深遠。一是發揮黨建引領，促進黨建與生產經營深度融合，提振干事創業精神狀態，營造風清氣正良好環境；二是搶抓機遇拓展業務，推進資源共享，守好區域市場，跟蹤重點項目落地；三是持續開展“基礎管理年”活動，提升內功水平，多措并舉提升項目滿產超產能力，及時開展成本分析，注重完工決算與債權回收；四是有效遏制風險，統籌抓好信訪維穩、安全環保、資金監管、依法合規經營等工作，保持發展大局穩定。