2月22日，橋梁工程分公司一屆二次職代會在合肥召開，分公司機關和所屬各項目四十余名職工代表齊聚一堂，共謀發展大計。公司黨委副書記、總經理張俊出席會議并講話。

　　張俊代表公司對大會的勝利召開表示祝賀。就進一步抓好分公司2023年度重點工作，張俊提出了六點要求。一是要堅定信心決心，打造品牌過硬的造橋鐵軍。要對標全國橋梁建造一流企業找差距，以差距為目標、以差距為動力，堅定必勝信心、下定攻堅決心，錨定一流目標，矢志奮斗不懈。二是要聚焦政治引領，淬煉忠誠擔當的造橋鐵軍。要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，不斷淬煉忠誠干凈擔當的政治品格，以強烈的歷史主動精神，擔負起加快建設全國一流企業的光榮使命。三是要聚焦市場開發，培育開拓進取的造橋鐵軍。要始終把市場開發擺在突出位置來抓，多抓項目、抓大項目、抓好項目、抓高尖精新項目，以目標錨定項目、以項目促進管理、以管理拉動核心競爭力提高，為加快建設全國一流企業提供有力支撐。四是要聚焦能力提升，磨礪善作善成的造橋鐵軍。要立足項目高質量履約，系統抓好項目合同、進度、質量、安全和成本五大管理，進一步增強精細化管控能力，打造橋梁建設領域的管理樣板。五是要聚焦守正創新，鍛造技術過硬的造橋鐵軍。要圍繞橋梁施工專業，加強關鍵核心技術攻關和科技創新成果的轉化應用，不斷提升品牌核心競爭力，以一流的管理、過硬的技術爭當全國橋梁建造領域排頭兵。六是要聚焦隊伍建設，錘煉本領高強的造橋鐵軍。要在項目建設一線和勇挑急難險重任務中發現人才，培養造就一批本領高強的青年生力軍，夯實建設一流企業的人才基礎。

　　分公司黨總支書記、總經理石懷遠作了《強基固本提質效 守正創新謀發展 為爭當一流橋梁建造排頭兵而不懈奮斗》的工作報告。大會聽取并審議通過了《財務預算執行情況報告》以及《招待費使用情況報告》，集中學習了集團二屆三次職代會暨2023年工作會議精神，并對分公司2022年度先進集體和先進個人進行了表彰，同時簽訂了《安全生產目標管理責任書》和《項目廉潔從業承諾書》。

　　大會在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕。