入夏以來,明光的氣溫日日攀升,酷暑天氣“烤”驗著一線施工人員。隨著安徽建工集團(tuán)新一輪勞動競賽號角聲起,G36寧洛高速蚌明改擴(kuò)建01標(biāo)分秒必爭趕工期,齊心勠力搶進(jìn)度。池河特大橋橋面系及梁板架設(shè)、路基土方填筑、級配碎石水穩(wěn)底基層施工等作業(yè)面齊頭并進(jìn),充分展現(xiàn)了路橋人“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),持續(xù)掀起項目大干建設(shè)熱潮。
勇奪第一 跑出項目建設(shè)“加速度”
G36寧洛高速明光至蚌埠段是G36寧洛國家高速公路的重要組成部分,是長三角地區(qū)通往中部及西北地區(qū)的戰(zhàn)略大通道,也是聯(lián)通長三角經(jīng)濟(jì)圈的重要高速公路。該項目的建設(shè),將進(jìn)一步改善蚌埠、明光市的交通出行條件,對推動安徽加快崛起、加快長三角一體化建設(shè)具有重大意義。
自去年進(jìn)場以來,項目以勇當(dāng)排頭兵的姿態(tài)搶抓進(jìn)度,合理調(diào)配資源,高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成駐地和場站建設(shè),為后續(xù)施工生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。為確保各階段工期目標(biāo)如期實現(xiàn),項目部加強(qiáng)內(nèi)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面梳理工程量,整理匯總施工各階段亟需解決的重難點問題,及時調(diào)度解決,細(xì)化目標(biāo),壓實責(zé)任,以“開局即大干、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)搶抓施工黃金期,在保質(zhì)量、保安全的前提下,多措并舉按下施工生產(chǎn)“快捷鍵”。截至今年6月底,項目累計完成產(chǎn)值約2.4億元,整體建設(shè)進(jìn)度始終保持全線第一,得到了業(yè)主單位的好評。
多措并舉 夯實安全生產(chǎn)“生命線”
針對地質(zhì)條件復(fù)雜、施工作業(yè)面廣、交通導(dǎo)改難度大、涉路施工風(fēng)險多等不利因素,項目部時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,牢固樹立紅線意識和底線思維,以“萬無一失”的責(zé)任感和“一失萬無”的緊迫感,切實抓好抓實抓細(xì)項目安全生產(chǎn)管理工作,全面排查整治安全隱患,著力打造平安百年品質(zhì)工程。
施工過程中,項目安全生產(chǎn)管理人員立足崗位、扎根現(xiàn)場,切實履行“一崗三責(zé)”。積極開展安全技術(shù)教育交底,增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真落實項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶班檢查制度,持續(xù)深化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實加強(qiáng)風(fēng)險管控和隱患排查治理,不斷提升建設(shè)工程質(zhì)量安全水平,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對交通導(dǎo)改、高處作業(yè)等安全風(fēng)險大的施工作業(yè),項目部切實做好施工前的安全再教育,安排專人在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督查指導(dǎo),切實保障全過程安全作業(yè)。在做好安全警示的前提下,安排人員協(xié)助路政大隊指揮高速車輛通行,各類舉措有效保證了項目安全生產(chǎn)有序平穩(wěn)推進(jìn)。
項目緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”安全生產(chǎn)月主題,積極開展安全演練、安全競賽和安全宣誓等活動,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,毫不松懈把安全生產(chǎn)貫穿項目建設(shè)全過程、各環(huán)節(jié),堅決筑牢安全生產(chǎn)防線,形成全員參與、齊抓共管、全面覆蓋的良好安全生產(chǎn)局面。
黨建領(lǐng)航 爭當(dāng)蚌明改建“排頭兵”
項目黨支部自去年七月成立以來,堅持發(fā)揮“兩個作用”,全面推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量工程建設(shè)。
今年5月,項目部啟動“三號聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建,以爭創(chuàng)“黨員先鋒號”“工人先鋒號””青年文明號”為契機(jī),成立了“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”,把黨建全面融入項目管理,滲透到施工生產(chǎn)的全方位。堅持做到工程建設(shè)關(guān)鍵崗位黨員引領(lǐng)、關(guān)鍵節(jié)點黨員堅守、關(guān)鍵時刻有黨員干在前,讓黨員、青年員工在急難險重施工任務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率,為項目建設(shè)大干快上保駕護(hù)航。項目黨支部、工會積極組織開展“當(dāng)好主人翁,建功大發(fā)展”勞動競賽大討論,緊緊圍繞“項目基礎(chǔ)管理深化年”活動部署,牢固樹立“勞動創(chuàng)造價值,工期就是效益”的理念,聚焦工期履約、產(chǎn)值進(jìn)度、成本管控、技術(shù)質(zhì)量和安全環(huán)保等各項管理工作談思路、謀舉措,狠抓實體工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,將項目打造成精品工程、樣板工程、示范工程,持續(xù)鞏固提升公司在皖北地區(qū)的品牌形象。
下半年,是沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時期。G36寧洛高速蚌明改擴(kuò)建01標(biāo)項目全員將以高度的責(zé)任感和昂揚向上的精神風(fēng)貌,真抓實干,砥礪前行,在競賽中比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效益,高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè),在奮力推進(jìn)安徽路橋爭當(dāng)全國一流企業(yè)的新征程中挺膺擔(dān)當(dāng),努力為安徽建工集團(tuán)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。