6月3日上午，公司總經理汪衛東在機關四樓會議室做了題為《公司“十二五”戰略規劃：重點解析》的講座。根據計劃安排，這也是公司今年第一場內訓課。公司領導、各單位負責人、各項目經理、機關部門負責人等聆聽了講座。

汪總講座內容分為三個部分，一是什么是企業戰略；二是戰略要解決的問題；三是實施戰略目標的關注點。在第二部分戰略要解決的問題中，汪總用淺顯的語句表達了深奧的看法，即：我們是誰？去哪里？怎么去？汪總還披露了公司在2010年9月份問卷調查中收集到關于公司發展定位、組織功能、項目管控、人力資源等方面的意見。在講到第三部分實施戰略目標的關注點時，汪總提出公司“十二五”戰略規劃中項目管理是重點，人力資源是核心，文化建設是保障，創優組織功能，做好資金管理，重視風險防范及危機處理。

此次講座受到熱烈歡迎，四樓會議室座無虛席，不少員工擠到門口聽課。兩個多小時的講座使員工們對公司的“十二五”戰略規劃有了更深刻和直觀的認識，收獲頗豐。