在沙盤模擬實訓中,學員被分成6個小組,每個小組代表一家公司,學員分別擔任CEO、財務總監、營銷經理、生產經理、人力資源經理、采購經理等管理角色。每個小組經營一個虛擬公司,從事連續6個年度的生產經營活動。通過直觀的企業沙盤模擬企業運行狀況,內容涉及企業整體戰略、全面預算、產品生產、市場銷售、資金調度等多方面,授課老師還下發了考核指標,讓各個小組展開激烈的競爭。
學員們通過體驗式教學,深入體會了企業經營管理各個環節的重要作用,充分掌握了全面預算、財務管理等知識,培養了全局觀念和團隊合作精神。許多學員在課后主動加班加點,認真進行模擬測算,圍繞企業運營發展進行研究探討,受到老師好評。
在《帶領與激勵:點亮員工》互動式教學中,授課老師深入淺出的分析人生哲理,通過一個個互動游戲,激發了學員熱愛工作、熱愛人生的激情。