在講座中,孫董事長從學術(shù)角度為參加培訓的學員闡述了風險管理的基本理論、建筑企業(yè)風險管理的內(nèi)涵、各類風險的構(gòu)成要素、基本概念、風險持點和界定范圍,企業(yè)風險管理的定義和風險管理的必要性,并以豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,結(jié)合具體案例,講述了建筑企業(yè)市場的各類風險以及如何應對和化解風險的策略和方法。
當前隨著建筑業(yè)市場競爭日趨激烈,市場環(huán)境復雜多變,企業(yè)的經(jīng)營風險也不斷加大。參訓學員表示,孫董事長的講座,使大家對建筑工程項目的表面風險和潛在風險有了一個系統(tǒng)而完整的認識,對于大家今后在組織工程項目建設過程中,樹立和強化風險意識,認真分析建筑施工項目的風險因素,正確估計風險的大小,認真研究和防范風險以及規(guī)避和化解風險,都具有重要的指導意義。