9月6日，公司召開下半年生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)一百余人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理錢申春主持。

　　會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了上半年進(jìn)度及成本核算情況，剖析了項(xiàng)目管理過程中存在的問題，提出了相應(yīng)整改建議。會(huì)議通報(bào)了2014年1-8月份產(chǎn)值完成情況及上半年項(xiàng)目考核情況。銅南宣高速08標(biāo)項(xiàng)目在會(huì)上就基礎(chǔ)管理作了經(jīng)驗(yàn)交流。

　　公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫學(xué)軍在會(huì)上要求各單位和項(xiàng)目部要牢牢把握安全與生產(chǎn)兩大主題。安全是第一要?jiǎng)?wù)，是其他所有工作的前提；生產(chǎn)是長(zhǎng)久之計(jì)，要順利、平穩(wěn)，不斷提高效益。孫總指出，當(dāng)前，公司發(fā)展形勢(shì)喜人，取得了一定的成績(jī)；成績(jī)既催人奮進(jìn)，也是壓力和挑戰(zhàn)。各單位、各項(xiàng)目要認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃要求，科學(xué)組織、強(qiáng)化執(zhí)行、真抓實(shí)干，爭(zhēng)取提前完成公司十二五規(guī)劃目標(biāo)。孫總還以年初職代會(huì)工作報(bào)告為主線，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，圍繞精細(xì)化管理，對(duì)項(xiàng)目結(jié)算、市場(chǎng)經(jīng)營、信息化建設(shè)、子分公司運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)等五個(gè)方面提出具體要求。

　　黨委書記陳光磊從三個(gè)方面著重闡述了如何提高執(zhí)行力：一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、以身作則，二是中層人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)制度和要求，做好上傳下達(dá)；三是基層人員堅(jiān)決執(zhí)行。

　　公司其他領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出具體要求。