4月3日，公司2019年物資設備管理交流暨制度宣貫會在合肥軌道交通4號線1標召開。公司領導錢申春、林緒坤、任杰到會指導，公司機關、分子公司及項目物資設備管理人員60余人參加了會議。

　　總經理錢申春總結了2018年物資與設備管理工作取得的成績，指出了存在的不足，分析了當前面臨的大形勢，并就管理人員如何提高政治站位、提升隊伍綜合素質、樹牢一崗雙責意識、做好廉潔風險防范等四個方面提出要求。

　　會議分為匯報交流、教育培訓與觀摩學習三部分。與會人員圍繞項目物資設備管理展開了深入探討和充分交流，基層優(yōu)秀代表作了發(fā)言，對成功管理經驗進行了分享。法律事務部對采購過程中法律風險防控進行了分析，物資、設備管理部對公司制度、招標管理及信息化二期建設等方面進行了系統(tǒng)講解，并結合實際案例提出了操作建議。大家還現場參觀了軌道4號線1標盾構施工。

　　此次交流會議旨在進一步推進物資設備管理標準化、規(guī)范化和信息化建設，促進管理人員業(yè)務水平的提升。