此次考核工作按分項檢查、實地檢查、總結會議三個部分進行。公司考核組在項目部會議室內聽取了項目經理黃華關于工程進展情況及項目日常管理的總體匯報后,結合匯報內容及項目實際情況分別對項目安全生產、財務管理、質量控制、工程進度、人力資源、物資設備六個方面展開了分項檢查,對各部門工作程序規范化進行了檢查,對工作中易疏忽的漏洞進行了指正。此外,彭總、孫總及傅總在黃經理的陪同下,對施工現場進行了實地檢查指導。
分項檢查后,考核小組在項目部會議室內就項目檢查情況進行了總結分析,對各部門的工作中的不足給予了指正,各部門負責人認真的做了檢查記錄。最后黃經理表示,我部將盡快總結公司考核中的不足并加以改正,在以后工作中引以為戒,保證項目的順利開展。