會議開始，總工代聲慶對“大干50天”活動進行了總結，并對部分工區和施工隊進行獎勵；對“大干40天”活動內容，節點工期、控制性工程，獎罰措施，質量、安全要求及現場管理制度以及項目部管理人員分工及例會制度等進行了介紹。接著由項目部副經理鳳爾飛針對內業資料和計量問題進行闡述。隨后，監理組萬組長和郭駐地分別從監理程序、現場質量控制、安全文明施工方面提出建議和要求。張處長指出我們這次會議開得很及時、很重要，并對我標段提出了三點要求：嚴守合約、履行承諾；同心同德、榮辱與共；積極配合、相互理解。
最后，項目經理劉大雷進行總結發言，從十二個方面進行全面闡述我標段在“大干40天”過程中要重點解決的問題；同時以《方法總比困難多》這本書來鼓勵大家，無論遇到再大的困難總會有方法來克服的，方法總是比困難要多，只要我們同心同德，堅定信心，就一定能夠共度難關，確保930目標的實現。
此次“大干40天，突擊930“會議是在項目辦“大干100天”活動的基礎上，緊緊圍繞“930”節點工期，精心組織、合理安排、及時總結糾偏的一次會議。此次會議統一了A7標全體員工的思想認識、明確了各自的目標任務。