首先，各工區分項工程師宣讀了各工區剩余工程量的節點工期和相應獎懲措施。按照會議要求到2011年9月30日應完成全部剩余工程量（金字牌分離式立體交叉橋跨皖贛鐵路工程除外）。
安全生產部何增華部長就當前的施工實際情況，指出抓生產的同時必須抓好安全，特別強調了“安全責任，重在落實”的指導思想。
項目總工董宏德要求各施工隊負責人及現場分項工程師進一步強化質量意識，并指出了橋梁、路基及防護工程容易出現的質量問題，同時給予了相應的解決方案。
最后項目經理黃華分別就質量、安全、進度和管理思想作了簡要深刻的闡述。他指出要認真梳理施工現場存在的危險源，并制定合理的防范措施，安全生產部要加大現場檢查力度，加大處罰力度，確保安全生產。質量管理人員應嚴格把關，看懂、看細圖紙，加強現場檢查頻率，嚴格監理報驗程序，確保工程質量處于受控狀態。各施工隊負責人須對照項目部制定的節點工期，落實資源，創新管理方法，安全、高效地完成剩余工程量。項目部管理人員要樹立主人翁思想，強化服務意識，盡心盡力地做好本職工作。