首先，錢經理向大家詳細介紹了市重點局質量專題會議的背景和主要內容。在該次會議上，市重點局副局長張家祥對市政項目上半年的質量安全工作做了總結，客觀的指出質量方面的不足之處和安全方面出現的問題，并對下階段的工作做了具體安排。張局長指出，發現問題不可怕，可怕的是對于未發現問題的掩蓋。各監理單位、施工單位在施工過程中必須按圖施工、按規范施工，嚴格控制混凝土的質量，控制成品的外觀及養護、附屬工程質量等問題。在該會上，楊秘書長做了總結講話。他強調，大建設全體參建人員必須高度樹立質量、安全意識，加大現場管理力度，做好過程控制工作。質量安全無小事，無下不為例的說法，質量安全管理，就要小題大做，就要無中生有。他希望各單位管理人員要樹立高度的責任心和工作熱情，對質量工作常抓不懈，認認真真落實各項制度措施，確保工程“質量零缺陷，安全零事故”。
公司針對市重點局質量專題會議組織召開了質量安全會議。公司總經理汪衛東主持會議，公司副總經理、總工程師彭申凱、市政項目分管領導、公司副總經理孫學軍及市政各項目經理參加了會議。在該會上，汪總有針對性的提出具體要求：第一，市政各項目應強化質量意識，規范操作規程，和監理公司一同把握好質量安全關；第二，加強施工隊伍管理，嚴格按照合同進行規范管理，要求到位，責任到位；第三，加強現場安全文明施工工作，同時針對目前高溫天氣，做好防暑降溫工作。彭總對材料、機械、設備等質量問題及混凝土拌合、澆筑、養護等容易出現質量安全問題的地方提出針對性措施。孫總也提出具體要求：一、其他單位施工過程中的質量安全事故，要對我們起到充分的警示作用；二、業主及監理在施工過程中任何要求均要虛心接受，認真對待，加強落實。此外孫總還對現場專業分包隊伍管理、大型機械管理、臨時用電、文明施工等工作做了具體要求。
在我部召開的這次質量安全專題會議上，項目經理錢申春表示，我部將針對重點局及公司質量專題會議中的要求，結合項目實際情況，對下階段工作做具體部署。錢經理指出，項目要進一步完善管理、落實措施、明確責任，樹立正確的效益觀，把握好質量、安全與施工進度的關系；同時廣泛開展自查自糾工作，并采取有效措施，不斷改進完善，確保工程質量和安全。