隨著12月21日晚項目總工孟為宗的《冬季施工質量控制》內訓會的結束，徐明11標圓滿完成了2011年的年度內訓工作目標。

徐明11標2011年度的內訓工作既遵照公司《關于印發省路橋公司2011年度項目內訓工作計劃的通知》（皖路橋人[2011]59號）的要求，也結合了本項目的實際，注重內訓工作的實效。項目負責人作為內訓工作的責任人，將內訓工作納入到項目的日常管理當中，使內訓工作日常化，規范化，堅持到場參訓指導，避免了內訓課程走形式，走過場。整個內訓內容覆蓋了質量管理、設備材料管理、財務管理、合同管理、安全防護、企業文化等各個方面，各授課人認真對待培訓，充分做好講授課件的準備工作；項目部新員工、各相關崗位工作人員認真聽講，積極做好內訓筆記，通過理論和實踐的相結合提高了他們解決實際問題的能力，受訓員工紛紛表示受益匪淺。

徐明11標高度重視內訓工作，加強內訓工作既是該項目工程建設的需要，也是配合公司做好人力資源開發，加快后備人才培養，加強項目技術及管理人才梯隊建設，提高員工素質的需要。該項目接下來將會以內訓工作為契機，打造學習型團隊，推進工程又好又快建設。