學習中,該項目項目經理劉冬重點傳達了職代會的會議精神,對報告中“科學部署生產”、“安全管理”、“成本核算”以及2012年形勢分析和工作安排等部分內容做了詳實的解讀;并結合公司重點目標和任務,對項目接下來的工作內容做了科學的部署。
為保證學習效果,該項目部還將會議報告復印發放到每個部門,要求做到深度學習。會議最后,劉冬強調,項目上下務必提高認識,營造良好的學習氛圍,保持朝氣,提升修養;切實做到開源節流,落實全民核算、精細化辦公;強化團隊文化建設,優化內訓方案,提高工作效率;加強各項風險預控,強化勞務隊伍管理。