在培訓(xùn)課上,沈經(jīng)理就公司《專業(yè)分公司人員變動(dòng)管理程序》等八項(xiàng)制度進(jìn)行了重點(diǎn)宣貫,曹莉?qū)T工薪資、保險(xiǎn)、休假等制度進(jìn)行了解讀。沈經(jīng)理強(qiáng)調(diào)分公司要重點(diǎn)做好資源整合和人才培養(yǎng),建立分公司人才梯隊(duì),完善分公司人力資源管理流程。
王明禮最后強(qiáng)調(diào),此次培訓(xùn)有助于分公司完善人力資源管理,并強(qiáng)化了分公司人力資源管理的制度執(zhí)行意識。